반응형 필사369 7월 25일 미루는 버릇은 기회를 빼앗아간다 뒤로 미루는 것은 실패를 의미한다. 나는 미루지 않는 사람이지라고 생각했는데 글을 적으며 생각해 보니 그렇지 않다. 지금 당장 해야 하는데, 조금 이따 해야지, 내일 오전에 해야지 하는 것들이 은근히 많다. 당장 해야 한다면 지금 해야 한다. 당연히 미루면 안 되지라고 머릿속으로는 생각하고 있다.하지만 막상 곰곰이 생각해 보면 꼭 그렇진 않다., 사소한 것일지라도 상당히 많은 것을 미루고 있다는 반성을 하게 된다. 목표와 꿈이 있고, 야망이 있다면 사소한 것 하나도 미루지 마라.생각해 보니 아침에 일어날 때부터 일어나는 걸 미룬다. 일어나기로 한 시간에 정확히 일어나야 하는데 말이다. 2024. 7. 25. 7월 24일 간절한 열망은 기회를 끌어온다 평소에 관심 없던 신문 기사 한 줄이 어느 날부터 갑자기 내 눈에 보이기 시작할 수 있다. 관심 없던 기업이 어느 날부터 나의 관심을 받는 기업이 된다. 많이들 경험해 보았을 것이다. 내가 산 주식이 오르기를 간절히 열망하는 순간, 주식 차트에 있는 내 기업이 더 눈에 뜨인다. 내가 관심 갖게 된 취미나 브랜드의 기사들은 내 눈에 더 잘 보인다.내 관심과 열망의 결과이다. 온통 내 관심과 열망은 그곳으로만 향한다. 관심과 열망이 있어야만 기회가 만들어질 수 있다. 간절한 열망은 기회를 끌어온다. 2024. 7. 25. 7월 23일 천재가 탄생하는 필연적인 이유 많은 천재들이 신속한 사고와 즉각적인 의사결정을 필요로 하는 상상력이라는 평범하지 않은 자극에 의해 필연적으로 탄생되었다. 이 상상력은 남들이 생각하지 못하는 최초의 시도라는 경험의 산물이다. 태어날 때부터 천재도 있고, 노력해서 되는 천재도 있다. 진정한 천재는 타고난 천재라 생각하지만 노력형 천재도 분명 존재한다. 천재들의 공통된 특성 중 하나는 특출 난 상상력이 아닐까 한다. 보통의 노력하는 사람의 경우, 극한 상황에 몰렸을 때 자신이 가진 최선의 에너지를 사용한다. 그렇게 결과를 뽑아낸다. 그리고 그 결과의 성과가 좋다. 예를 들어 시험을 앞두고 벼락치기의 경우를 들 수도 있다. 극한 상황에 몰렸을 때 집중력이 최고로 높아지고, 최고의 결과가 나올 수 있다.그리고 그러한 훈련이 계속된다면 그 사.. 2024. 7. 23. 7월 22일 불행과 일시적 패배는 소중한 경험이다. 인생의 명확한 중점 목표를 선정하는 일은 상상력과 결단력을 필요로 한다. 이 글에서 가장 와닿으면서도 깊이 공감하는 구절은 이거다.불행과 일시적 패배는 대개 불행처럼 보이지만 실제로는 소중한 경험이다. 살면서 심각한 불행을 느낀 적은 없다. 하지만 일시적 패배는 분명 경험했다. 사람이 살면서 항상 승승장구만 할 순 없다. 실패를 경험할 수도, 패배를 인정해야 할 때도 있다. 하지만 이것은 일시적이다. 보다 높은 성공의 산을 올라갔다면 그 일시적 패배의 골짜기도 깊을 수밖에 없다.중요한 것은 그것이 인생의 영원한 실패를 의미하는 것은 아니다. 상상력과 결단력을 가지고 일시적 패배에서 벗어나는 의사결정을 해야 한다. 영원한 패배와 실패는 없다. 2024. 7. 22. 7월21일 자신감을 갖고 의사결정을 내려라 가끔씩 보면 자신감 넘치는 사람들이 있다. 그런 사람들을 보고 있자면 부럽다. 그런 사람은 무슨 이유로 그렇게 자신감 가득할까? 블러핑일 수도 있다. 물론 리더는 의도적으로라도 자신감을 가져야 한다. 리더는 여러 추종자들을 이끌어야 하는 책임감을 가지고 있다. 만약 자신감 없는 모습을 리더가 보인다면 대부분의 추종자들을 불안해할 수밖에 없다. 그래서 일부러라도 자신감을 가져야 한다. 자신감 있는 모습에 추종자들이 따르고 모인다. 리더는 자신감을 갖기 위해 부단히 노력해야 한다. 2024. 7. 21. 7월 20일 좋은 추종자를 만나라 리더와 추종자의 차이리더는 신속하고도 확고한 의사결정을 하는 사람이다.추종자는 의사결정을 하지 않는다. 할 수 없다.리더의 의도에 따라 혹은 리더의 의사결정에 따르는 사람이다. 그러다 보니 자신이 원하는 것이 무엇인지 정확하게 알고자 하지 않는다. 실은 알 필요도 없다.리더의 의사결정을 따라야 하기 때문일 것이다. 하지만 추종자들 중에 차세대 리더가 나온다. 추종자들 중에는 평생 추종자의 자리에 머무르는 사람도 있을 것이고, 리더의 자리에 오르는 사람도 있다. 리더의 자리에 오르는 사람은 아무래도 자신이 원하는 것이 무엇인지 투철한 목표를 가진 사람일 것이다.그런 좋은 추종자와 함께 해야 리더도 힘을 얻을 수 있을 것이다. 2024. 7. 21. 이전 1 ··· 27 28 29 30 31 32 33 ··· 62 다음 반응형