9월 14일 신성의 지혜

기업에서는 흔히들 이렇게 말한다. 시너지 효과 

대기업에서는 계열사, 자회사 기업 간 시너지, 기업 내에서는 부서 간 시너지.

하지만 안다.

이 시너지라는 것이 얼마나 어려운지 말이다. 

비즈니스의 오너는 하지만 이 시너지가 얼마나 중요한지를 알고, 시너지 효과가 날 수 있다는 것이 보인다. 하지만 정작 담당자들이 일할 때는 이 시너지가 실제로 발현되기는 어렵다는 것을 안다. 

실제로 어렵다. 

두 사람 이상이 만나서 조화로운 협력이 이뤄진다면 그것은 신성의 지혜라는 것이 있기에 때문에 가능하다. 

중요한 것은 조화로운 협력은 결코 쉬운 것이 아니다. 그 협력이 이뤄진다는 것은 신성의 지혜이다.