12월 3일 직감이 위기나 기회를 판단한다

위험이 닥쳐오면 그것을 피해야 한다는 것을 알려주고 거머쥐어야 할 기회가 찾아온 것을 알려주는 것이 바로 직감이다. 

 

선택의 순간이 다가왔을 때 온갖 데이터를 가지고 분석하고 성공의 가능성을 따져본 후에 결정할 수 있다. 그렇게 해야만 한다고 배운다. 그런데 그렇게 따져도 실패의 가능성은 존재한다. 성공의 가능성이 아주 높은 일이라면 그에 따른 대가가 그렇게 크지 않다. 반대로 성공의 가능성이 낮은데 성공한다면 그 대가는 크다.  

중요한 의사결정을 할 때 필요한 것은 직감이다. 분석이 아니다. 하지만 누군가에게 고용되어 일을 하기 위해서는 분석이 필요하다. 분석이 아무리 뒷받침되어도 의사결정을 하는 건 당신을 고용한 오너다. 그리고 오너는 분석은 참고이고, 본인은 직감과 자신감으로 의사결정한다.